老板除了必须懂财务知识还需要懂哪些知识

老板除了必须懂财务知识还需要懂哪些知识？

作为老板，是对公司发展起绝对性作用，作为老板必须具备较高的综合素质。

一、果断的决策能力。公司经营中，往往会遇到一些重要的事项，而且有的事情必须果断做出决定，没有太多的时间考虑，这就需要老板具备果断的决策能力。如果缺乏果断决策能力，往往事情很难定下来，很有可能失去好的机会。

二、高效的管理能力。一个公司如果管理跟不上，公司运转就会举步维艰。特别是对员工的管理，要有如何让员工融入企业，保持积极主动的工作态度，把公司的发展与个人的前途联系在一起，把人力资源变为人力资本。管好人、用好人是公司最重要、最难的事情。

三、成熟的业务能力。如果老板不懂业务，把业务交给别人来管，这样会存在一定的风险。老板因业务不熟，导致对业务的监督不了。在业务上就会失去发言权，如果业务负责人不认真、不负责，将会给企业带来巨大损失。

四、强大的商务谈判能力。经营活动中，避免不了商务合作前的谈判，重大合作洽谈，作为老板应该亲自参与，一方面，表示合作的诚意，另一方面，有些细节只有老板才能拍板。

做会计都需要会什么？为什么？

做会计工作，一是需要学懂弄通会计学原理，熟练掌握财务、会计等业务知识和会计法、税务及其他相关的法律法规知识。二是会编制企业(单位、部门)年度预算，能够及时准确地发现预算执行中的问题，并提出解决问题的建议和措施。三是会按照会计制度和法律法规，真实记录企业(单位、部门)经济运行轨迹，审核、管理、归档、移交记账凭证，做到凭证合法，内容真实，数据准确，手续完备，账目健全，档案齐全，所提供的会计信息合法，真实，准确，及时，完整。四是会熟练运用会计学、统计学原理，分析企业(单位、部门)经济效益盈亏平衡点，并向领导或企业(单位、部门)决策层提供增收节支的具体方案，确保企业资产保值增值。五是会办理企业(单位、部门)年度决算，并根据年度预算、决算执行情况，修正和调整来年预算，补齐短板，防范财务风险，确保企业(单位、部门)经济平稳运行。六是会遵纪守法，遵守职业道德和职业操守，廉洁奉公，坚持原则，实事求是，一丝不苟，热忱服务。

至于为什么？那是由会计的工作职责所决定的。