怎样理解任正非说人工智能的本质是数学和统计学

任正非最新内部讲话视频

怎样理解任正非说人工智能的本质是数学和统计学?这两门学科会成为大学的热门专业吗?

任总的讲话应该是从算法层面阐述的。人工智能在算法层面,主要包括传统意义上的模式识别、机器学习和近些年兴起的深度学习。其基本原理是利用优秀的学习算法训练模型,自动学习海量数据的知识,理论依据是数学和统计学。计算机技术只是一个实现自动计算的手段,其本质上是数学方法。

数学和统计学属于纯理科,在过往应该属于冷门偏科,选该专业的人应该比较少,最近因为人工智能技术的兴起,相关的专业也火了,填报的人数比较多也正常。近几年相关专业应该会比较火,但是个人选择专业的时候应该要保持理性。

任正非为何与两位全球顶级人工智能专家对话?

从前施工队,靠人工工资低做点国内分包的小活,攒了些经验,慢慢开始接些乡镇路小活,谁知道某国体量大大了,生意好的不得了,不停的修不停的攒经验不停的挣钱,但这施工队也很争气,不停的创新研究优化,从乡镇道路到省道到高速公路,修的又快又好又便宜,现在修的高速跑120公里每小时轻松的很,通过研发发现了一个更好的施工方法和建设材料,然后呢对工艺和材料申请了专利,而且可以跑300公里。但要想上这个高速,对机动车性能有要求,对行车规范也有要求,因为以前没有这么牛逼的高速,造车企业只好车服从路(施工队也考虑到造车行业的感受,设计时能照顾都照顾了)后面其它的路桥公司也不得不照这个车的标准去修,结果就是这施工队说啥就是风向标,关键这新工艺新技术对客车,货车,

私家车,都不挑。修路施工单位的一大主业。

路修好了,高速公路公司,路上跑的物流公司,客运公司等等,为他们提供服务,大家都有钱挣,口碑也好了,收入也不错,这施工企业又一大业务。

回头一看,完了,路修的太多了质量又好,更好的路修出来车跑,建设单位肯定不愿意投资啊,有些国家120的路都还没普及呢,怎么办呢?这家施工企业决定造车,造车可以跑120,其它车企一看,抢饭碗啊?马上造比他还要好的,140,200,400各个方面你追我赶,结果是对道路要求越来越高,营运商一看,有市场,上这个项目,于是施工队又来生意了,只要对高速要求高的行业,施工队都要去推广,消费者业务引导对路的需求

现在能理解了吧!

任正非为什么说最忧虑的事是“我们还有几个人认真读书”?

谢谢您的问题。任正非担心认真读书的事,要分几个层次看。

首先要有技术朝前意识。任正非时刻居安思危,华为上下有“极限生存”理念,担心技术受控于人、被人封锁,技术落后于人、总是挨打,所以多年以前就有芯片和操作系统的备胎计划。研发技术早动手、早见效,是华为面临美国等围追堵截时仍然神闲气定的基础。其次人才是技术的保障。从任正非的讲话中看出,任正非对人才非常重视,他曾经说过,所有都失去了,不能失去的是人。华为发展至今,靠的就是全球顶级的科技人才,有700多名数学家、800多名物理学家。华为首席科学家李三琦在通信方面培养了20多名博士,发表核心论文160多篇。任正非还有可贵之处,在于人才即使不为我所有,也可以为我所用。所以华为和美国俄罗斯等高校联合研发技术,对接产学研资源,帮助学校建设实验室,提供科研项目。华为给予员工虚拟股和高薪,也是为了鼓励员工自发成才。钱给到位了,不是人才也会变成人才的。最后学风是人才的保障。任正非说,做芯片不是砸钱,而是砸数学家、物理学家、化学家等科学家,花钱培养肯于钻研的科学家是根本。任正非谈认真读书,实际上是呼吁踏实做学问,戒除浮躁心态。这些年,华为一直在坐冷板凳,潜心研发基础学科,在理论的无人区,付出未必有回报,在互联网行业急于赚快钱的时代,华为显得格格不入。当下的学风更显浮躁、泡沫化,这种学风很难为将来的科技产业、科技企业储备足够的人才,更将端正学风、培养人才的压力传给企业,这是任正非和华为最为担心的。欢迎关注,批评指正。

数学好会对学习人工智能深度学习有帮助吗?

人工智能是一个多学科和多种技能结合的产物,人工智能的研究内容包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。在人工智能中机器学习和深度学习很重要的。深度学习是机器学习现在比较火的一个方向,其本身是神经网络算法的衍生,在图像、语音等富媒体的分类和识别上取得了非常好的效果。

一、人工智能需要掌握的高等数学知识

学习人工智能的知识比较多,需要有高等数学、计算机及机器学习以等方面的知识。其中,学好数学知识是很关键的。

1、高等数学:微积分、高维函数的微积分,尤其是微分的部分。

2、线性代数:向量和矩阵运算,矩阵求逆,相似矩阵,矩阵的特征值和特征向量,行列式等。

3、数理统计:基本的数值计算,如线性回归和最小二乘,误差控制等。概率、期望,方差,协方差等基本概念。常见的概率分布,条件概率的链式法则,贝叶斯公式,极大似然估计等。

二、数学与深度学习的关系

深度学习是机器学习的子领域。而线性代数是有关连续值的数学。许多计算机科学家在此方面经验不足(传统上计算机科学更偏重离散数学)。想要理解和使用许多机器学习算法,特别是深度学习算法,对线性代数的良好理解是不可或缺的。

深度学习背后的核心数据结构是标量、向量、矩阵、张量。让我们通过编程,使用这些数据结构求解基本的线性代数问题。

三、机器学习需要的数学及相关知识

机器学习包括回归算法、决策树、随机森林和提升算法;数据分析的Aprior算法和关联规则等。机器学习”的数学基础是“统计学”、“信息论”和“控制论”。还包括其他非数学学科。

所以,数学基础好对学习人工智能、机器学习以及深度学习等都是很重要的。

百度,还是一家值得我们向往的互联网企业吗?

百度带给我们太多的便利之处虽备受质疑!那还是我们可以追崇的企业?

我知道百度并且使用百度来解决难题已经是很早以前就开始了,确实体会真的多,只要一有不懂的问题马上就会打开浏览器找到百度,然后搜索我要寻求的结果!而百度旗下的很多产品也非常便利,像什么百度网盘,百家号,文库这些都是我们日常必须要用到的,毫无疑问它确确实实能够解决,也不愧成为一本“百科全书了”

百度作为世界上最大的“中文搜索引擎”实际上每个人在互联网上的工作中都离不开它,因为它带给我们太多的便利,而之前的魏同学事件引发的医疗广告问题以及近来章子欣事件百度运营号道歉的事引起网友们对百度的一些不待见,其实这都是企业为了自身的利益或者蹭一下热度,但是这种想法显然是不被大众所接受的!

作为BAT三成员的百度,之前是如此的风光,但是因为一波又一波的负面新闻而陷入了网友们不买账的地步,其实这是一个理智的过程,毕竟作为一个互联网公司,能带给我们的便利都是私人就可以处理的,表面在喷实际上还是离不开使用它的功能,而百度也需反省自身的不足,早日重拾网友们的信任

任正非2019语录:边飞边调整,一定活下来,你如何理解这句话?

如何理解这句话?

"活下去″是任正非的习惯性夸张说法,意在让华为人增强危机意识;边飞边调整则是华为的习惯性实际做法,旨在让本公司飞得更高更稳。

1 2019以前

华为为了活下去和活得更好,始终注重进行内部和外部调整,动态、适时、广泛、大力,都聚焦在核心竞争力,覆盖战略和战术、规划和目标、机构和人员等等,贯串在整个发展过程中。这是华为的重要管理经验之一,得以完善自身、稳健前行、遇难成祥、化危为安。

其实,这也是成功企业的共性,不约而同。

2 2019当年

2019年第一季度,华为又将IoT、私有云团队合入Cloud BU;国内发债募资,发生了募资渠道变化,释放出调整融资结构的信号,而在发债前,华为一直在努力寻找非美国企业供货,来替代美国的硬件或软件,释放出了供应商来源结构调整的信号,特别是,无论供应商结构调整还是融资渠道调整,均向国内倾斜,这是一个重大调整,重点转向。等等,不一而足。

2019年的调整,遵循了任正非的"语录″:“我们公司可能有一定困难,但我们会一边飞,一边修补漏洞,一边调整航线,一定能活下来”。

也证明了"语录″的可遵循性,困难之下,全年仍然增长,调整应当、有效。

在任正非看来,2020年依旧会是华为艰难的一年,但此前作出的诸多调整和努力,预计会让华为保持10%的发展增长。这是调整的长效性。

任正非发出这一段"语录″之前,在接受意大利媒体群访时提到,“华为就像一架飞机,除了‘心脏’完好,全身伤痕累累,一查大概有4300~4400个‘洞’,现在已经补好了70%~80%,到年底时可能有93%的‘洞’会补完”。

华为一样会有漏洞。查出漏洞,是实施调整的前提,是调整实施的必要性和针对性的所在,而补全、补好漏洞,一定会既有短效又有长效。

早前,华为的梁华在回答《中国经营报》记者提问时表示,今年“5·16”后,“我们对主力产品进行了梳理,搞清楚哪些能够保障供应,哪些不能保障供应的,不能保障供应就要进行改版。不是很重要的产品就放弃了。我们是一个产品一个产品去梳理的。华为公司业务主要包括连接、计算、智能终端,在连接和计算这一块儿,我们基本上‘洞’都补得差不多了。终端这个‘大洞’怎么补?我们正在加紧努力”。

梳理是调整的前奏,第一道程序。主力产品是查补漏洞的重点,必须逐一排查,也是调整的重中之重,而调整则有保持和改变,还有放弃,这是个逐一评估、综合整治的过程。

3 2019之后

那么,任正非所说的2019年可能剩下的7%"补完了没有?梁华所讲的补"大洞″努力的效果如何?

没有听到任正非和梁华透露过,只看到调整仍在继续。

1月14日,华为开启新一轮组织架构调整。多个业务部门的负责人换新,随着,“Cloud&AI”BG升至华为第四大BG(独立子业务集团),与运营商BG、消费者BG以及企业BG属于同一级别。

据华为相关人士称,接下来应该还有调整。

华为徐直军在今年的新年致辞中同样强调了组织变革主要目的是为增强作战能力,避免官僚主义,“要把一切不适应提升主战竞争力、不适应改善战略支援服务的机构合并、裁减,人员转行,聚焦到以生存为中心的主航道上来”,并称,ICT组织变革的目标是支持云与计算产业的商业成功,聚焦在产业维度的专业性和效率、聚焦于产业竞争力提升。

看来,还有漏洞没补完、补好,调整挺多,并且力度不小,而"以生存为中心”,还是为了活下去,也一定因调整而能活下去。

漏洞会再出,调整也就不该是一次性的,必须相伴,以保障发展、助力飞行。这是国内外企业界的常见态势之一。

马云和任正非,你认为谁的贡献更大?

这两位都是企业家,都对社会做出了贡献。他们谁的贡献大?这是个不容易量化的问题。不过,可以通过从他们对社会的各个方面的贡献大致比较一下。

马云的阿里巴巴公司主要由淘宝、天猫购物平台,支付宝第三方支付平台构成。

一、淘宝天猫是网络购物平台,这种购物方式打破了传统实体店购物模式。这种购物方式对社会的贡献是什么呢?

1、降低了商品流通成本。在只有传统实体店购物时代,营业场所的租金是增加商品成本的主要因素。网络购物平台则降低了这部分成本,自然商品的价格也随着这部分成本的降低而降低。商品成本降低,在社会工资水平不变的情况下相当于老百姓购买力提高了,也就是说,老百姓的实际工资水平提高了。

2、降低了信息不对称。传统商品零售,商家靠信息不对称往往会超出商品应有价格出售商品,以获得超额利润。这无形中使消费者的实际工资水平下降,生活成本增加。生活成本增加,劳动力价格就要上涨,劳动力价格上涨,中国产品的成本就会升高。对内,又增加了人们消费成本,并形成恶性循环。对外,商品成本增加,商品价格就高。商品价格高就会在国际市场上降低竞争力。而在网络购物平台上,所有商品价格一目了然,消费者不仅在购物平台上的商家之间比价格,还可以在网络购物平台与实体店之间比价格,这样无形中就使商品价格降低了。

3、降低了创业门槛。过去,一个人要开个店,连租店面再装修再进货等等需要有相当的资金,门槛较高。在网络平台上开店,虽然也有成本,但是比开实体店低得多。因此网络购物平台实现了许多年轻人的创业梦,也解决了大量人员的就业。

4、由于网络购物的存在,快递业应运而生。快递业的出现,方便了人们购物,同时也为社会创造了大量就业机会。

5、提高了商品流通速度,加快了社会资本周转速度。商品是资本存在的一种形态。网络购物缩短了商品销售的时间,加快了企业资金的回流,也就是加快了企业资本的周转速度,提高了周转率。周转率提高了,就降低了商品成本,也降低了劳动力成本,降低了社会总成本,提高了中国商品在国际市场上的竞争力。周转率提高,成本降低的原理:十万资本一年周转一次,年利润率百分之十,那么每件商品的利润都要在成本基础的加百分之十。就是说成本一百的商品,都要卖一百一十块钱。同样是十万资本一年周转四次,每件商品在一百的成本价上加两块五的利润,一年总利润仍然是百分之十。但是商品价格却降低了。因此,提高周转率是降低成本的有效手段。其实就是中国老祖宗说的薄利多销,现代经济学术语叫提高周转率。

二、支付宝对社会进步的贡献。

1、降低了货币成本。支付宝的出现加速了货币电子化,大大降低了现金流通量,降低了货币流通成本。

2、倒逼银行业提高服务水平、效率,降低服务费用。最终还是老百姓得了实惠,降低了老百姓得金融成本,拓宽了老百姓的投资渠道。

3、加速了社会资本流通速度及周转速度,提高了货币周转率。

归根结底,马云的贡献是提高了全社会的资本流通效率,包括货币资本、商品资本。并进而降低了劳动力成本,对社会总成本降低有巨大促进作用。可以说马云对中国生产力的发展做出了巨大贡献。同时马云的蚂蚁森林在环保方面也贡献卓著。另外马云在消灭犯罪方面贡献也不可不提。由于支付宝的出现,扒手这个行业基本上被消灭了。尽管其中一部分扒手转型升级为网络诈骗犯,但是毕竟提升了这些犯罪分子的犯罪成本和门槛。马云还为中国人也许是全世界的人创造了一个节日11.11。这是他为丰富中国文化,也在世界上弘扬中国文化做出的贡献。同时,他也为有梦想的人树立了榜样,马云的名言:梦想总是要有的,万一实现了呢!

任正非:华为

华为的主营业务:通讯设备和移动终端生产销售。华为5G通讯设备全球领先,华为手机出货量也是世界前三。

一、华为通讯设备。

1、华为通讯设备技术全球领先。这是中国通讯企业和技术在这个领域的反超。这种反超的意义有多大?从美国举一国之力来打压华为可见一斑。阿里巴巴也好,腾讯也好,还有许许多多中国近些年兴起的移动互联网公司,不论他们多么风光,终究是建立在美国技术主导的网络通讯平台上。用人家技术就要交人家钱,这是显而易见的事儿。所以美国很少打压这些公司。华为不同,华为的技术会让美国技术在网络世界里被淘汰而失去对网络的控制权、主导权、获得最大利益权。欧洲、日本、韩国难道做不出网络通讯设备吗?非也。美国不允许他们做,这个蛋糕你们不能碰。所以欧日韩只能在低一级的移动互联终端和通讯设备产业链的某个节点上做点事,而且还要受美国控制,美国让你卖谁你才能卖。美国吃肉,他们跟着喝点汤。华为干的是连肉带骨头一锅端,所以美国歇斯底里了。

2、华为的技术尤其是5G技术普遍应用后,整个网络环境就完全不同了。随之而来的商品生产、流通模式,人与人、人与物、物与物之间的互联模式都会升级换代,可能与今天的生活有天壤之别。在这种情况下,美国落后的4G技术会彻底出局,进而失去对网络的控制与主导权。其实也就是失去了对世界的控制权。尤其在军事领域,作战武器和方式都会发生质的变化,而美国这样靠武力称霸世界的国家怎么能接受?问题是华为是中国的企业,美国无法像对欧日韩的企业那样发号施令,它又不甘于被超越,被取代,又不敢和中国开战。所以,它只能以举国之力,并胁迫它的那些小跟班,一起打压华为。这是华为发展进程中遇到的无比巨大的挫折,同时也是华为的无与伦比的荣耀。不管美国使用什么样下三滥的手段,华为始终不屈不挠、不卑不亢,奋勇向前。而且通过这次美国打压,让全世界都看到华为是一个极具预见力的企业,极具实力的企业。不论是技术研发能力、专利数量、设计能力、生产能力、企业治理能力各个方面。

华为的技术让中国在通讯和互联网领域实现了反超,这对中国的意义和贡献极其巨大。也许在不久的将来,这种意义和贡献会更直观更明显地显露出来。

二、华为手机、芯片、笔记本、手表、操作系统、智能家居。

华为所有这些领域合起来,基本上就是美国最先进生产力的总和。(现在除了在芯片生产方面和操作系统方面还暂时落后,这种落后只是时间上的落后,在技术上其实是领先的。)华为做的事儿,你说美国得有多害怕。华为是针对美国吗?并不是。华为只是人类科技进步史上必然出现的那个企业。出现华为这种企业是历史的必然。没有华为也会有别的企业做这些事,早一天晚一天的事。美国根本就无从逃避。要么光明应战,要么被历史淘汰。从现在看,后者的可能性更大。

综上所述,华为的贡献是世界性的。科学技术是第一生产力。阿里巴巴、支付宝是建立在现有4G通讯技术基础上的移动互联网公司,在此基础上通过对现有互联网的创新性应用,创新了商业模式,对提高生产力做出了贡献。华为是针对互联网和通讯技术做创新升级。这种创新升级势必会对互联网和通讯技术的应用造成更大更广更深更远的改变。华为对社会进步、对促进生产力发展的贡献目前无法评估。同时也要看华为应对美国打压最终的结果。

另外华为给国人注入的精神力量也是他无与伦比的贡献。

所以,马云和任正非谁的贡献大,这是个见仁见智的问题。他们都为国家的发展、社会的进步、生产力的发展做出了巨大的贡献。至于谁的贡献大,可能要经过许多年以后才能盖棺定论。因为事物是发展的,不断变化的,在这个飞速发展的时代,下这个结论还为时尚早。

为什么我们目前争的是通信类的高科技而不是人工智能领域或者机器人领域的高科技?

这个问题的答案在于:下一个时代是人工智能和物联网的时代,但是高带宽、低时延的高速通信技术是承载这些美好愿景的基础设施。

换言之,有多大的人工智能和物联网市场,就意味着有多大的通信市场。所以目前中美科技争霸的焦点在5G上,这也是为什么美国这么忌惮在5G技术上遥遥领先的华为——一旦这个战略制高点丧失了,将丧失下一个时代的基石,这不光意味着万亿美元量级的市场损失,还意味着下一个科技、产业革命的引领者身份的丧失。

看几组数据:

2018年中国物联网行业市场规模达到1.35万亿元左右,预测2019年中国物联网行业市场规模将超1.5万亿元,达到15700亿元;2020年中国物联网行业市场规模将突破1.8万亿元,而全球物联网行业市场规模则将达1.7万亿美元。

2018年中国人工智能市场规模达339亿元左右,比2017年增长56.3%,远高于全球17%的增速水平。并预测在2019、2020年中国人工智能市场规模将达500亿元、710亿元。2015-2020年复合年均增长率为44.5%。中国部分新兴技术领域已经进入全球第一梯队,从人工智能产业看,中国人工智能领域融资金额居全球之首,达到325亿美元,在全球占比达到58%。

原文标题:怎样理解任正非说人工智能的本质是数学和统计学

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